瓷砖工作计划

(荐)瓷砖工作计划

时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，来为今后的学习制定一份计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编整理的瓷砖工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、本方案的制订服务于依诺全北京销售网络的五一促销活动，用于对活动开展和执行的指导、修正和监督。

二、背景分析和活动目的

1、建材行业的淡旺季比较明显，俗话说上半年看叁月五月，下半年看金九银十，这个时间段销售基本就可以看出全年的一个销售量，所以五月份的销售活动是完成上半年销售任务的有力保证。

2、五一历来为商家必争之际，各大品牌也都会有大动作，但是，面对空洞，冰冷，1篇律的打折降价，难免会让消费者产生视觉疲劳，如果在从多促销在动中脱颖而出，一枝独秀，需要一个好的合适的促销点子。

3、很大一部分待装修的业主都意识到五一必有大促销，很多在上半年就采取了持币待购，走访观望的态度，所以这一时间点的促销做好，将会对销量有很大提高，对品牌也会有很大提升。

4、定位百姓品牌的依诺磁砖，扎根北京8年，客户数量不断增加，渠道建设也逐步完善，同时，面对出现的库存不良现象，通过促销进一步优化库存，调整产品线，带动一部分滞销品的.销售，并进一步促进品牌宣传和产品定位。

三、本次活动分两条主线进行

1、全北京市范围内的促销活动，包括各经销网点和自营店，时间为（4月24日—5月3日）。

2、闽龙总店五一三天销售冲击（5月1日—5月3日）。

四、参与人员：全体依诺公司员工

1、促销管理小组人员构成

1）总顾问：

20）总指导：

3）广告物料：

4）临促及其他物料：

5）市场安排：

6）其他临时事项：

五、活动内容：主线？

1、主题：激享五一，全城热恋，钜惠主场

1）小标：五一饰家人，这里是您的钜惠主场

2）说明：

①、全城热恋为近期上映的一部热门电影，有助于增加消费者的眼球关注度。

②、房子，一个温馨的家，一个爱的港湾，买房子是第二次结婚，装修则就像第二次蜜月，全城热恋贴近的定位这么一种消费心理。

③、全城热恋意描依诺全城火热促销活动进行中。

④、钜惠主场，告诉消费者，也以消费者的角色诉求，琳琅满目的促销中，依诺才是我的实惠专场。

2、活动细则

五一逛惠，五重惊喜，一枝独？

①、激享五一，依诺全场全系列产品5.3折。

②、五款超低收藏价产品，一款零利润产品，破水价放量让利。

③、荣耀新品大惠购（推出3款新品低价，如墙砖最低51元/㎡

④、大地砖淘宝专区，4款大地砖淘宝促销价

⑤、完整家居欢乐颂，全套优惠搬回家，2款套餐大乐购5100元（一套玻化大地砖+厨房+卫生间/一套仿古大地砖+厨房+卫生间）（退补货环节）或凡购买依诺大地砖+厨房+卫生间客户即可在成交价基础上再打9.8折（共计13款特价品）

六、广告配合方式

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合，到底什么样的瓷砖才能堪称好砖呢？什么样的陶瓷才是好公司呢？翻开依诺磁砖的成长史，你会看到这样一段宣言："我们努力为广大者百姓生产瓷砖，我们致力于为每一位用户提高无整家居设计，任何一个客户都能买得起，并和他的家庭享受温馨美好时光"，对于一个企业来说，这仅仅是一种定义，更是一种责任，依诺磁砖，百姓品牌，一诺千金，值得信赖。通过在网站，家居论坛，小区论坛发布促销图片进行前期预热。

注：（可以图片和贴子结合，但尽量淡化折扣信息）重点是如何把主题直接传送给客户和准受众。

七、前期准备

1、人员安排，尽量做到人人有事做，事事有人管。

2、物料准备的及时性和完整性，罗列清单，检查备齐，后期延续，网络发贴跟踪报道（注意淡化价格及折扣信息）

3、时间按排：15日—18日广告物料确定

1）18日—20日物料制作

2）20日—23日物料发放（市场部提前安排行程，切勿重复走动）

3）24日——市场检查

八、店面气氛布置：

1、样板间小牌子（活动信息及品牌宣传）吊旗、传单、店面外墙异形kt板，店内kt板，签单告玻璃桌小圆贴（品牌介绍，欢迎词，活动信息）样板间，不干胶贴，特价签。

2、大地砖区用kt板做一个淘宝专区，增加消费者对大地砖斜板区的关注度，同量用塑料花片扮一下。

3、部分优质店面5.1派临促分发传单，举kt牌。

4、部分优质店面门头装饰。

（一）主线2

1、闽龙总店五一三天乐，限量精品抢！抢！抢！活动内容同主线1，另增补一项，限量精品抢！抢！抢！推出了3款超低价产品限量510㎡，即时抢购，并在店门口竖立抢购数量更新牌，随时更新剩余，数量信息，可以有效吸引人群进店考察。

注：操作当中注意结合客户心理理新平米数信息，以吸引客户。

2、店内气氛布置：

1）外墙窗户广告

2）门口玻璃两竖广告，门口欢迎水牌，休闲获x架（活动信息）

3）吧台右侧空墙大kt板（活动内容210*250）

4）传单，地贴，玻璃桌圆形贴，样板间不干胶和立牌

5）抢购主板，过道上条幅

6）临促，拱门，账蓬，地毯（五一三天）

7）临促举kt板，（全城热恋，实惠主场，依诺磁砖，你的钜惠主场，限量精品，抢！抢！抢！）

8）临促人数：卫浴厅1名，总店一加油立牌1名，马可波罗旧店1名，停车场入口2名，东鹏入口2名，共计7名，礼仪4名。

九、费用预算

　　1 引言

陶瓷砖产品的规划与工业设计在我国还处于发展初期,水平有待提高。本文从实际出发提出了陶瓷砖产品规划与工业设计的要求与内容,分析了陶瓷砖产品工业设计的发展趋势,认为中国陶瓷砖行业产品工业设计有很好的发展潜力,前景乐观。

2 陶瓷砖的产品规划

产品是品牌的精神和灵魂,一个品牌的性格和风格首先体现在产品所表达出的气质,追求品牌极致的前题是追求产品的极致。古人有云“兵马未动,粮草先行”,转换到陶瓷行业就是“产品未动,规划先行”,这里的规划指的就是产品规划。产品规划的成功与否关系到品牌未来的发展,因此,规划就显的尤为重要。要做好产品规划,首先要做好前期的市场等方面的调查,应该做到三个了解:一是了解市场;二是了解对手;三是了解自己。

……此处隐藏16000个字……长、连销售”；一二级市场“连品牌、连店长、连店面”，深入渠道，捆绑店长，保证公司返点不变的情况下给店长发工资（以点数的形式发放到店长基金，激励销售，责任到人）。

一、年度财务目标

财务目标：公司某年计划实现销量1700万元。有效销售网点：36个。

二、销售部薪酬管理

说明：在某年薪酬计划基础上，增加大区总监一职(预计某年4-6月挑选一名实力派担任)，为保持成本，其他职位薪酬保持不变，原则上，今后的.区域经理提成点数控制在3%之内(含3%)，具体如下：

1、总经理

(1)年薪30万，构成包括：

1、基本工资为15000元/月(11月×15000元/月=16.5万);

(2)绩效考核奖金每月按实际总销售千分之五计提(11个月×0.5%×实际销售);

(3)根据实际情况，乙方可享受交通补贴1000元/月、电话补贴最高上限为1000元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限3000元/月(招待费以发票形式实报实销)。

(4)大区总监(副总级)——暂未招，拟某年4-6月挑选一名实力派担任。

年薪15万，构成包括：

1、基本工资为7000元/月(11月×7000元/月=7.7万);

(5)绩效考核奖金每月按实际销售千分之三计提(11个月×0.3%×实际销售);

(6)根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为 500元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限1500元/月(招待费以发票形式实报实销)。

2、大区经理/区域经理

年薪12万，构成包括：

1、基本工资为3000元/月(11月×3000元/月=3.3万);

(1)绩效考核奖金每月按实际销售百分之三点五计提(11个月×3.5%×实际销售);

(2)根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为400元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限600元/月(招待费以发票形式报销)。

3、跟单按原有标准执行

机密出差标准：总经理/大区总监实报实销，大区经理和区域经理按每天220元/元包干，机票和长途车费另报。

三、某年市场政策

说明：渠道政策的核心不是成本而是激励和引导客户完成销量。在某年市场基础上，实现“店长责任制”，三四级市场“连门头、连店长、连销售”;一二级市场“连品牌、连店长、连店面”，深入渠道，捆绑店长，保证公司返点不变的情况下给店长发工资(以点数的形式发放到店长基金，激励销售，责任到人)。

瓷砖销售顾问是指在瓷砖销售领域内，担任顾问一职的销售人员。瓷砖销售顾问工作的主要任务是负责销售瓷砖、提供瓷砖销售咨询和服务，积极开发新客户和维护老客户，保证公司销售业绩的稳定增长。

一、工作计划之学业及知识储备：

首先，瓷砖销售顾问需要了解瓷砖的种类、使用场景、风格和材质特点等，具有良好的产品知识储备和较强的行业背景。我们可以通过网络、书刊、培训等多渠道获取这些知识和储备。

二、工作计划之客户沟通和接待：

其次，瓷砖销售顾问需要与客户进行沟通和接待。具体来说，需要积极主动地与客户进行交流，了解客户需求，提供专业的瓷砖销售意见和建议，满足客户的个性化需求。同时，瓷砖销售顾问还需要在接待客户时表现出亲和力、热情和耐心，掌握与客户联络、引导购买、提高转化率的技巧和方法。

三、工作计划之销售管理：

其次，瓷砖销售顾问要负责销售管理工作。包括开发新客户，维护老客户，协调销售流程和安排，制定区域销售策略和计划，提前查看市场行情，控制营销活动效率，了解市场竞争状况，制定市场扩展计划，确保公司销售额稳步提升。

四、工作计划之操作技能：

最后，瓷砖销售顾问需要掌握营销推广技能。对于销售顾问而言，掌握商品介绍、销售技巧、客户管理，以及制定促销策略等诸多技能非常关键。有些营销推广技能可以在实践和培训中积累，有些需要独立学习和发掘，才能在工作中实现价值最大化。

综上所述，瓷砖销售顾问工作计划需要具备知识储备、沟通接待、销售管理和操作技能等多方面要素。只有熟知产品，准确理解客户需求，同时掌握有效的销售管控和操作技巧，才能促进企业业绩的'提高，达到公司和个人双赢的目的。

一、年度财务目标

财务目标：公司某年计划实现销量1700万元。有效销售网点：36个。

二、销售部薪酬管理

说明：在某年薪酬计划基础上，增加大区总监一职（预计某年4—6月挑选一名实力派担任），为保持成本，其他职位薪酬保持不变，原则上，今后的区域经理提成点数控制在3%之内（含3%），具体如下：

1、总经理

（1）年薪30万，构成包括：

1、基本工资为15000元/月（11月×15000元/月=16。5万）；

（2）绩效考核奖金每月按实际总销售千分之五计提（11个月×0。5%×实际销售）；

（3）根据实际情况，乙方可享受交通补贴1000元/月、电话补贴最高上限为1000元/月（电话费以套餐形式发放）、招待费最高上限3000元/月（招待费以发票形式实报实销）。

（4）大区总监（副总级）――暂未招，拟某年4—6月挑选一名实力派担任。

年薪15万，构成包括：

1、基本工资为7000元/月（11月×7000元/月=7。7万）；

（5）绩效考核奖金每月按实际销售千分之三计提（11个月×0。3%×实际销售）；

（6）根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为 500元/月（电话费以套餐形式发放）、招待费最高上限1500元/月（招待费以发票形式实报实销）。

2、大区经理/区域经理

年薪12万，构成包括：

1、基本工资为3000元/月（11月×3000元/月=3。3万）；

（1）绩效考核奖金每月按实际销售百分之三点五计提（11个月×3。5%×实际销售）；

（2）根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为400元/月（电话费以套餐形式发放）、招待费最高上限600元/月（招待费以发票形式报销）。

3、跟单按原有标准执行

机密出差标准：总经理/大区总监实报实销，大区经理和区域经理按每天220元/元包干，机票和长途车费另报。

三、某年市场政策

说明：渠道政策的核心不是成本而是激励和引导客户完成销量。在某年市场基础上，实现“店长责任制”，三四级市场“连门头、连店长、连销售”；一二级市场“连品牌、连店长、连店面”，深入渠道，捆绑店长，保证公司返点不变的情况下给店长发工资（以点数的`形式发放到店长基金，激励销售，责任到人）。